Servicios

  • Realizamos proyectos específicos de análisis, Identificando potenciales fuentes de Desperdicios a lo largo de toda su cadena de suministro (incluye la administración del flujo de materiales, información y dinero), haciendo propuestas e implementando actividades para modificar o eliminar procesos que no agregan valor, con el objetivo de hacer que su cadena de suministro sea más ágil y rentable al disminuir los costos logísticos.
  • Realizamos proyectos específicos de análisis de las actividades de distribución, buscando reducir al máximo costos, tiempos e incrementar el nivel de servicio para sus clientes.
  • Realizamos proyectos específicos de análisis de los costos de almacenamiento y vigilamos apego a las normas mexicanas de almacenamiento y distribución.
  • Realizamos Análisis de los inventarios (Rotación, Niveles, Riesgos de destrucción, etc.).
  • Analizamos e Implementamos los Key Performance Indicators (KPIs) en todas las áreas de la cadena de suministro (Planeación, Almacenamiento, Manejo de materiales, Compras, Distribución), con el propósito de monitorear y medir cada una de las actividades e implementar actividades de mejora continua alineándolas a las estrategias de su organización.
  • Realizamos proyectos integrales en toda su organización en la implementación de la metodología Lean Six Sigma.